Analyse

Analyse

Ich analysiere Ihre vorhandene IT-Landschaft und forme hieraus ein passendes Konzept für Ihr Unternehmen.

Überlassen Sie mir die anfängliche Analyse und lassen Sie mich Anreize in die darauf folgenden Workshops geben. Auf Basis dieser Anreize definieren wir einen neuen optimierten Prozess, welcher von allen Prozessbeteiligten getragen und umgesetzt wird. So rücken die wertschöpfenden Prozesselemente ins Zentrum und werden weiter ausgebaut, bis möglichst viel Verschwendung eliminiert wurde.

Ich sehe mich nicht als klassischen Berater, welcher Ihnen stringent Punkt A - Z vorgibt. Wichtiger ist es, Lean-Thinking in Ihre Unternehmenskultur zu etablieren. Sie und Ihr Unternehmen sollen dazu befähigt werden, Verschwendung selbstständig zu erkennen und zu beseitigen. Profitieren Sie von dem Gelernten und genießen Sie die Vorteile, die sich aus dem Lean-Thinking generieren lassen.

Vergessen Sie hierbei nie Ihre Mitarbeiter "abzuholen" und in den Entwicklungsprozess mit einzubeziehen. Nur so schaffen Sie es dauerhaft, den Lean Gedanken in Ihr Unternehmen zu etablieren. Andernfalls betreiben Sie punktuelle Veränderungen, werden aber nie nachhaltig das Bewusstsein für Veränderungen und Verbesserungen schaffen.

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